lunes, 19 de noviembre de 2012

PERFIL PROFESIONAL DE UN LICENCIADO EN ADMINISTRACION


El Licenciado en Administración es un profesional integral, que según mi punto de vista debería estar preparado para desempeñarse dentro de los criterios del deber ser de las funciones fundamentales de las Ciencias Administrativas: Planificación, organización, dirección, ejecución y control de las organizaciones tanto públicas como privadas, mediante una visión sistemática que le permita ser un líder emprendedor, competitivo, socialmente responsable y capaz de producir respuestas para alcanzar un elevado nivel de desempeño organizacional y gerencial dentro del marco de una visión de alta competitividad en el mundo globalizado.

El Licenciado en Administración obtiene una metodología para aprender a resolver problemas en situaciones cambiantes y formarles un criterio profesional para poder discernir sobre diversas actividades.

El razonamiento deductivo, el análisis crítico, la agudización del sentido de observación y la perseverancia, son las metas a alcanzar por los estudiantes de esta carrera.

Una vez dadas las herramientas necesarias a los alumnos, estos se verán transformados en profesionales conscientes de su responsabilidad, de su actividad de servicio y su deseo de superación personal, instrumentos todos que les facilitarán su realización plena en la esfera individual y profesional; metas primordiales de nuestra división de estudios.

Un Licenciado en Administración posee el conocimiento de las fases del proceso administrativo para planear; estableciendo objetivos adecuados,  organizar eficientemente los elementos productivos, con un alto nivel de dirección y verificando el alcance de los objetivos.

El Administrador es capaz de aplicar un juicio crítico a la toma de decisiones, aplicar la creatividad a la solución de problemas y al diseño de estrategias que aseguren la supervivencia de la organización, puede ejercer la capacidad de dirigente a través del liderazgo y motivación a las personas de un equipo orientado al logro de objetivos.

En palabras resumidas es el profesional orientado a guiar a las empresas y organizaciones al logro de sus objetivos mediante la coordinación del trabajo de equipo, el adecuado uso de la autoridad y responsabilidad con capacidad de tomar decisiones en forma eficiente, apoyado en técnicas cualitativas y cuantitativas, así como en herramientas tecnológicas que den como resultado la aplicación, adaptación e innovación de aspectos de calidad, productividad, mejora continua y optimización de recursos disponibles. Poseedor de una visión estratégica y prospectiva enfocada a la globalización y de valores éticos y humanísticos, con una actitud emprendedora y de evolución que le permitan enfrentar los retos que implican los cambios en el medio ambiente y la tecnología. Su papel como profesional consiste en planear, organizar, dirigir y controlar todas las actividades de una empresa, optimizando sus recursos humanos, materiales, financieros y técnicos.

El Licenciado en Administración debe ser un profesional universitario preparado de manera integral con una sólida formación humanística, científica y tecnológica, con una visión multidisciplinaria del proceso administrativo, es decir, hábil en el campo de la Planificación, la Organización, la Dirección y el Control, especialista en coordinar los esfuerzos humanos y materiales para el logro de los objetivos institucionales, empresariales y nacionales.
 
Debe poseer una mentalidad analítica, reflexiva, crítica, creadora, orientadora y con una capacidad promotora que le permita tener activa y protagónica participación en el desarrollo económico y social, que sea capaz de interpretar las estructuras históricas, económicas, sociales y políticas del país para captar racionalmente su realidad, adoptando una posición científica frente a éstas diversas problemáticas, proporcionando alternativas de solución y participando activamente en el desarrollo de dichas alternativas. De igual manera, debe ser capaz de promover y desarrollar diversos tipos de organización, desde micro a gran empresa, pública o privada, las gestiona eficientemente ante ambientes inestables y turbulentos, por lo tanto, es un agente de cambio e innovación al haber adquirido habilidades para percibir y diagnosticar situaciones.

domingo, 4 de noviembre de 2012

IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL EN LAS ORGANIZACIONES

En una organización existe una preocupación permanente por mejorar la administración, las finanzas y la producción, lo que ha conducido al uso e implementación de Sistemas de Información los cuales una vez implementados han generado cambios sustanciales en la organización, logrando la automatización de procesos productivos, proporcionando información de apoyo para la toma de decisiones y logrando ventajas competitivas.

Debe considerarse que un sistema de información no necesariamente un sistema informático. Un sistema de información puede ser una persona, un departamento, toda o parte de la organización, pero para éste caso, se abordará el tema de un sistema de información informático. A continuación se presentan algunos conceptos importantes.

Sistema de información: En la actualidad un Sistema de información se define como “Conjunto de componentes interrelacionados que reúnen u obtienen, procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar la toma de decisiones, el control, análisis y visión en una organización”.
La Información: Se define como “conjunto de datos significativos que han sido procesados y que son útiles para los usuarios finales”.
Su importancia: La información debe tomarse como otro recurso dentro de la organización -recurso vital e intangible, producto de los sistemas de Información. La información es una herramienta poderosa que ayuda directamente a la toma de decisiones. Debe comprenderse también que la información es parte fundamental de toda empresa que ayuda a tener un alto nivel de competitividad y ofrece posibilidades de desarrollo; Por consiguiente ayuda a cumplir con los objetivos de la empresa y logra ventajas competitivas.
Los gerentes y la Información: La obligación principal de un gerente es asegurar que la entidad alcance sus objetivos, por lo que deben organizar y dirigir las diversas áreas de la empresa para que funcionen juntas de manera correcta.

LA COMUNICACION

Las personas empleamos gran parte de nuestro tiempo comunicándonos verbalmente. También a través de las expresiones corporales tales como el movimiento de las manos, las distancias que mantienen las personas entre sí, etc.
Fuera de este tipo de denominaciones la comunicación es una gran industria en la que intervienen muchas personas respetando sus roles. Según muchos investigadores, en la actualidad se ha impuesto la tendencia a manipular símbolos y no cosas como en la época de nuestros abuelos. La industria no sólo se interesa por la calidad de su producto, sino por el "impacto" que éste produzca.
Las investigaciones científicas han dado lugar a nuevas profesiones como la del divulgador científico y el escritor técnico para poder "comunicar" rápidamente los recientes avances logrados.
Muchos años atrás la comunicación no perturbaba la atención de los grandes gobiernos, la revolución tecnológica y filosófica cambió el transcurso de esta tendencia, así pues, las agencias gubernamentales comenzaron a prestar especial énfasis en la "comunicación" como método de supervivencia frente a las preocupaciones mundiales.
Si queremos mantener una posición directiva en el mundo tenemos que comprender a los demás y lograr que nos comprendan.
Nuestro objetivo básico en la comunicación es convertirnos en agentes efectivos, es decir, influir en los demás, en el mundo físico que nos rodea y en nosotros mismos, de tal modo que podamos convertirnos en agentes determinantes y sentirnos capaces, llegado el caso, de tomar decisiones. En resumen, nos comunicamos para influir y para afectar intencionalmente.
Quien intenta informar tiene como propósito transmitir un cúmulo de datos a un receptor, independientemente de la respuesta del destinatario (informes meteorológicos, decisiones de un jefe, instrucciones de un manual). Quien intenta persuadir desea obtener una determinada respuesta, mediante un proceso comunicacional en el que el otro también obtiene lo que desea o lo que "cree" que desea.
En este proceso, activo en ambas direcciones, los roles de persuasor y persuadido se intercambian a menudo con facilidad. La persuasión no es algo que "se le hace" a otros, sino que es una dinámica que tiene lugar con otros. Por lo tanto, la comunicación persuasiva sólo tiene lugar en la medida en que la retroalimentación o feedback obtenido es el esperado, caso contrario, no hubo comunicación sino que sólo se produjo un intercambio de informaciones.